Programmabegroting 2024-2027 voor
Samen wonen, werken en leven
Start
Inhoud
ALGEMEEN
Inleiding
Leeswijzer
BELEIDSBEGROTING
Programmaplan
ZORG EN ONDERSTEUNING
Algemeen
Deelprogramma 1A VITALE INWONERS EN SAMENLEVING
Deelprogramma 1B TOEGANG EN INDIVIDUELE VOORZIENINGEN
Wat mag het kosten
WONEN EN LEEFOMGEVING
Algemeen
Deelprogramma 2A PASSEND WONEN
Deelprogramma 2B AANTREKKELIJKE LEEFOMGEVING
Wat mag het kosten
BEDRIJVIGHEID EN ONTWIKKELING
Algemeen
Deelprogramma 3A ECONOMIE
Deelprogramma 3B DUURZAAMHEID
Wat mag het kosten
BESTUUR
Algemeen
Deelprogramma 4A BESTUREN
Wat mag het kosten
Paragrafen
Lokale heffingen
Inleiding
We heffen gebonden en ongebonden belastingen
Over ons beleid lokale heffingen
Over de ongebonden heffingen
Over de gebonden heffingen
We kijken hoe hoog de belastingdruk is
We volgen beleid voor kwijtschelding van belastingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Inleiding
Goed risicomanagement is onmisbaar
De belangrijkste risico's hebben we in beeld
We kennen de weerstandscapaciteit en ons weerstandsvermogen
We toetsen ons weerstandsvermogen
Onderhoud kapitaalgoederen
Inleiding
Onderhoud gebouwen
Onderhoud wegen
Onderhoud openbaar groen en speelplaatsen
Onderhoud riool en water
Onderhoud afvalvoorzieningen
Onderhoud begraafplaatsen
Onderhoud materieel
Kengetallen
Financiering
Inleiding
Ontwikkelingen
We blijven ruim binnen de financiële risiconormen
Onze rentebaten en lasten
Bedrijfsvoering
Inleiding
We werken dienstverlenend en activiteitgericht
Ontwikkelingen in onze bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Inleiding
We nemen deel in gemeenschappelijke regelingen
We nemen deel in bedrijven
We nemen deel in stichtingen en verenigingen
Uitgaven voor verbonden partijen
Grondbeleid
Inleiding
We realiseren onze beleidsdoelen
Lopende grondexploitaties
Informatiebeveiliging en privacy
Wet open overheid
Klimaatbegroting
Inleiding
We zetten ons in om in 2030 energieneutraal te zijn
We hebben aandacht voor het klimaat in de deelprogramma's
Wat is de organisatiedoelstelling voor energiebeleid?
We meten onze CO
2
-uitstoot
FINANCIËLE BEGROTING
Overzichten baten en lasten 2024-2027
Baten en lasten 2024 per programma
We weten wat onze dekkingsmiddelen zijn
Een overzicht van onze dekkingsmiddelen
Indicatoren en risico's Algemene dekkingsmiddelen
Indicatoren en risico's overhead
Wat mag het kosten
Baten en lasten 2024-2027 per programma
Overzicht incidentele baten en lasten 2024-2027 per programma
Overzicht berekening aandeel EMU-saldo
Begroting baten en lasten 2024 op kostensoorten
We volgen welke kosten we maken
Wat geven we anders uit dan verwacht voor 2024
Onze financiële positie voor 2024-2027
De financiële ontwikkelingen leggen we uit
Wat is vandaag ons begrotingsbeeld
We doen alleen aanpassingen door uitgangspunten te volgen
We hebben de risico's in beeld
De balans in het kort
Balansprognose
Toelichting activa
Toelichting passiva
Jaarlijks terugkerende verplichtingen
De voortgang in de Investeringsagenda
We volgen de vastgestelde Investeringsagenda
BIJLAGEN
Kerngegevens
Samenstelling bestuursorganen
Gemeenteraad
College van burgemeester en wethouders
Marianne Besselink - burgemeester
Evert Blaauw - wethouder GBB (1e loco)
Wilko Pelgrom - wethouder CDA (2e loco)
Emmeke Gosselink - wethouder GBB (3e loco)
Antoon Peppelman - wethouder PvdA (4e loco)
Bart Drewes - directeur/gemeentesecretaris
Begrotingsuitgangspunten
Overzicht baten en lasten per taakveld
Inleiding
1A Vitale inwoners en samenleving
1B Toegang en individuele voorzieningen
2A Passend wonen
2B Aantrekkelijke leefomgeving
3A Economie
3B Duurzaamheid
4A Besturen
Algemene dekkingsmiddelen
Overhead
Wijzigingen reserves
MENU
ALGEMEEN
BELEIDSBEGROTING
FINANCIËLE BEGROTING
BIJLAGEN
Bart Drewes - directeur/gemeentesecretaris
Start
BIJLAGEN
Samenstelling bestuursorganen
Bart Drewes - directeur/gemeentesecretaris